Dúnia Moreno llegó al cargo de secretaria territorial de Tarragona el pasado mes de abril con el objetivo de seguir con la misión y visión que la patronal de la pequeña y mediana empresa lleva impulsando desde hace años.
El perfil de Dúnia Moreno es amplio y transversal. A más de una década en una multinacional como es Unilever se le suma haber estado como fundadora de GreenVita, un proyecto de restauración saludable y sostenible que este 2024 tiene prevista una facturación de 12 MEUR con un total de 14 puntos de venta entre restaurantes propios y puntos de distribución alimentaria y cerca de 230 trabajadores.
Todo ello, hace que Dúnia Moreno tenga una visión holística del mundo empresarial que puede sumar a que pequeñas y medianas empresas de la provincia encuentren en la nueva secretaria territorial un punto de encuentro y una persona que puede ayudar a la gestión integral de cualquier negocio. «Mi experiencia en posiciones de gestión puede ayudarnos a hacer de lobby y trabajar como patronal para conseguir nuevos objetivos para la demarcación», aseguró.
Acercando la óptica a la realidad social y económica de la provincia estas son las 7 keywords para Dúnia Moreno para el Camp de Tarragona y Terres de l’Ebre:
1. Mayor competitividad
Moreno asegura que uno de sus objetivos principales es «promover la competitividad» de las pymes y los autónomos del territorio, brindando todo su apoyo personal y el de la patronal con la finalidad de «impulsar iniciativas que fomenten el desarrollo empresarial en toda la demarcación».
2. Entornos favorables
Más allá de este primer dibujo, otro de los objetivos fijados por Moreno es fomentar «un entorno favorable en beneficio del progreso y la innovación del tejido empresarial de Tarragona».
En este sentido, Moreno destaca que entre los retos actuales que hay que afrontar son la transformación digital, las prácticas sostenibles y responsables con el medio ambiente, la calificación y formación del capital humano y la internacionalización de todas aquellas empresas que quieran expandirse.
3. Estar presente
Entre los retos marcados por Dúnia Moreno hay conseguir más visibilidad en los medios de comunicación para que se conozca el trabajo que se hace en toda la demarcación y cómo se puede ayudar, de forma concreta, detallada y específica, a las empresas asociadas a PIMEC.
4. Más cerca
Moreno asegura que tiene fijadas varias reuniones semanales con las empresas de la patronal para conocer in situ su realidad y explorar vías de poder ayudaras en sus objetivos a corto y largo plazo.
5. Dar respuestas actuales
En un mundo tan cambiante como el actual donde la tecnología avanza a un ritmo de vértigo, Dúnia Moreno quiere ofrecer respuestas actuales a los retos de las empresas en el territorio. Como emprendedora asegura que hay que estar abierto a cualquier opción y vía de negocio que puede llegar. «Nunca sabes de dónde puede surgir una vía de negocio y una nueva oportunidad».
6. Estrategia y tecnología
Tener una buena estrategia y abrazar la llegada de la tecnología son dos de las claves que desde PIMEC Tarragona quieren hacer llegar a sus asociados con a finalidad que conozcan nuevas herramientas que les pueden ayudar en su día a día. Usar una buena estrategia puede ser clave para promover la internacionalización, reducir costes o retener talento. Sin duda, otros «retos como la mejora de la sostenibilidad y la gestión de residuos son problemas que el mundo aún tiene que poder resolver», afirma.
7. Nueva financiación
Antes de terminar, Dúnia Moreno explica que algunas empresas recurren a PIMEC para informarse de nuevas fórmulas de financiación fuera del circuito convencional.