La Generalitat recaudó en la temporada turística 2023 (de abril a septiembre) 58 millones de euros en concepto de tasa turística en toda Catalunya. De ellos, 9,7 los generaron los alojamientos de la Costa Daurada (casi 9 millones) y las Terres de l’Ebre (700.000). Estas cifras superan en 700.000 euros el mismo período de 2022 y establecen un nuevo récord de ingresos procedentes de este impuesto que lleva más de una década implantado en el sector.
En un año en el que se rozaron los 20 millones de pernoctaciones, acercándose al récord del 2019, el sector turístico de Tarragona confirmó la recuperación post-covid y eso se tradujo también en un incremento generalizado del impuesto que pagan los turistas por cada noche de alojamiento.
Nuevamente Salou lideró este crecimiento, con 4,3 millones de euros generados en los hoteles, campings y apartamentos turísticos de la ciudad. Se trata de la segunda localidad de Catalunya que más dinero percibe en este concepto, sólo por detrás de Barcelona (27,8 millones). Este dato supone medio millón más que en la campaña del pasado verano y prácticamente iguala las cifras de todo el año anterior, a falta de liquidar el segundo semestre, que acaba el 31 de marzo. Desde que se instauró, en 2012, los turistas que visitan Salou han aportado 32,5 millones de este impuesto a las arcas públicas.
Los otros dos grandes destinos de la Costa Daurada por volumen de camas disponibles, Cambrils y Vila-seca, también se sitúan entre las localidades que más dinero generan con la tasa turística. En el caso de Cambrils, es la quinta con 1,3 millones, por detrás de Lloret de Mar y Santa Susanna, que experimentan un crecimiento más pronunciado de la recaudación. Vila-seca (1,01 millones) es la sexta ciudad con mayores ingresos, aunque los datos del pasado verano no llegan a igualar a los del mismo semestre de 2022.
Por detrás, se sitúan otros municipios como Tarragona (645.000€), Mont-roig (405.000 €) o El Vendrell (310.000€). L’Ametlla de Mar es el municipio del Ebre que más ingresos generó de tasa turístico el verano pasado, con 207.000 euros.
Cabe recordar que la mitad del dinero que grava las pernoctaciones, retorna al municipio donde se han generado para revertirlo en el propio sector turístico.
«Es verdad que al principio generó cierto rechazo dentro del sector, pero se ha demostrado que la tasa ha sido la solución para poder disponer de una promoción más extendida, ya que los presupuestos de la Generalitat no dedicaban tantos recursos al turismo. De hecho, hoy el 100% de la Agència Catalana de Turisme se nutre de este impuesto», manifiesta la presidenta de la Federación Empresarial de Hostelería y Turismo de la provincia de Tarragona (FEHT), Berta Cabré.
Al mismo tiempo, la representante de los empresarios del alojamiento admite que «no disponer de lo que genera este impuesto, sería una dificultad a nivel de país para Catalunya. Que repercuta directamente en los municipios donde se genera, es una facilidad para que podamos entenderla mejor desde el empresariado».
Diez años gestionando junto al sector privado una parte de los fondos
La conocida como tasa turística es en realidad un impuesto finalista, cuyos ingresos únicamente se pueden revertir en la promoción, modernización y la mejora del propio sector turístico. A pesar de que es un gravamen autonómico, todo lo que se recauda se reparte al 50% entre la Generalitat y los ayuntamientos donde se han generado esos ingresos.
Para ello, hace diez años que la Costa Daurada central puso en marcha el Plan Conjunto de Promoción del impuesto turístico, un modelo único en España, que reúne en una misma mesa a los representantes de los patronatos de turismo de Salou, Cambrils, Vila-seca y la Diputació de Tarragona, la Federación Empresarial de Hostelería y Turismo de la provincia de Tarragona (FEHT), y también la Agència Catalana de Turisme.
Este año, se firmará un nuevo convenio conjunto para el período 2024-2027 que se está acabando de tramitar. El acuerdo establece una aportación de unos 900.000 euros al año (se divide en tres partes de 292.000€; una que pone Salou, otra la Diputació y una tercera entre Cambrils y Vila-seca.). Con ese dinero, se financia una serie de acciones que se acuerdan para todo el año de la mano del sector privado.
«Nos encontrábamos que los municipios hacían promoción por su cuenta, pero de una manera muy descoordinada. De esta manera, somos más eficientes con los recursos públicos, los planificamos mejor y los canalizamos hacia una misma finalidad», explica la presidenta de la FEHT, Berta Cabré.
En este sentido, detalla que «trabajamos en nuestros mercados principales, como son el británico, el francés y el español, y este año incidimos también en el alemán. El objetivo es destinar recursos a la comercialización final y no sólo a la promoción».
Patrocinio del Olympic de Lyon
Dentro de la estrategia de este año, uno de los objetivos es incidir sobre el segmento deportivo francés. De ahí que recientemente se haya cerrado un acuerdo con el Olympic de Lyon para que la Costa Daurada se convierta en patrocinador de su equipo femenino. Una acción que en los dos últimos años se llevó a cabo con el Manchester City.