Pere Granados: «El futuro pasa por ser sostenibles y adaptarnos al cambio climático»

¿Cuáles son las prioridades del actual gobierno de Salou?

Nuestra prioridad es situar a las personas en el centro de la acción política, con el desarrollo de un conjunto de políticas 100% municipalistas, impulsando proyectos de interés local que tengan un retorno social y económico. Por tanto, será importante el esfuerzo para una administración local atenta y de proximidad, moderna y eficaz, participativa y transparente, donde la acción del gobierno sea el reflejo de la voluntad ciudadana, pero capaz de resolver sus necesidades y ambiciones.

Para ello, ¿cuáles son las inversiones y proyectos más relevantes que ha de encarar Salou en los próximos cuatro años?

Tenemos previstas inversiones importantes durante este mandato, en colaboración con otras administraciones. Como el nuevo Centro Cultural polivalente, con Biblioteca Pública Municipal; el nuevo Centro de Atención y Bienestar comunitario; el complejo deportivo para consolidar nuestra posición y especialización en turismo de deportes; el complejo intermodal de transportes, con la nueva estación en construcción y estación de autobuses; y el Eje Cívico, que será una obra que culminará nuestra apuesta por recuperar espacios y dotar de equipamientos para el uso público. En este sentido, que avala nuestro modelo de socializar espacios, tenemos también la segunda fase de la avenida Carles Buïgas, la renaturalización de 11 plazas públicas, con renovación de parques y espacios urbanos adaptados al concepto de refugio climático y la restauración paisajística de nuestro litoral y estabilización de las playas. Proyectos financiados por los PSTD Next Generation de la Secretaría de Estado de Turismo. Otros proyectos, que no son menores, inciden en la renovación del alumbrado urbano, con sistemas de energía renovable y de eficiencia energética; la dotación de nuevos sistemas y servicios para avanzar en el proyecto Smart Salou; el desarrollo de corredores naturales para senderismo y cicloturismo y la dotación de nuevos aparcamientos disuasorios. Y también contemplamos todos aquellos proyectos de inversión pendientes y comprometidos por otras administraciones, tanto por parte de la Generalitat como por parte del Estado español. En definitiva, grandes inversiones de transformación que tienen que posicionar Salou como un municipio sostenible, bien equipado con servicios comunitarios, moderno en infraestructuras y en movilidad, dinámico económicamente y desestacionalizado, que significa estabilidad laboral.

El desmantelamiento de las vías del tren es una de las grandes transformaciones de este mandato. ¿Cómo avanzan? ¿Qué ha de suponer?

Efectivamente, eliminar el paso de los trenes por el medio del núcleo urbano y el desmantelamiento de las vías, que va a buen ritmo, ha sido una de las grandes reivindicaciones históricas que hemos conseguido. Precisamente, porque permitirá una de las grandes transformaciones, recuperando un espacio vital para las personas y permitiendo articular una nueva movilidad y una nueva configuración urbana, al servicio de las personas. Este espacio de 2 km de longitud será convertido en una gran avenida de peatones con un gran espacio central donde se implantarán edificios de servicios comunitarios como la Biblioteca, un centro de interpretación histórica de carácter inmersivo, un espacio para la infancia, la Escuela de Idiomas y un centro de emprendeduría y coworking, entre otros. También se ubicará el trazado del tren tranvía, hasta la nueva estación de Salou-PortAventura, en construcción, que podría empezar a ver la luz hacia 2025.

Una de las prioridades de su mandato se basa en su apuesta por el turismo sostenible e inteligente. ¿Cómo avanzan en este sentido?

La necesidad de renovación y transformación de nuestro municipio, de modernización del ecosistema turístico y de reactivación de la economía hacen que la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, con los ODS, formen parte de los criterios principales de nuestra hoja de ruta como destino turístico y como municipio. En este sentido, desde hace unos años, estos criterios forman parte de las políticas y las acciones que desarrollamos y que hacen realidad un Salou sostenible en las cuatro dimensiones (económica, social, cultural y medioambiental), así como un Salou inclusivo, saludable, inteligente e innovador, competitivo, resiliente y desestacionalizado.

Son conceptos asociados a conseguir un municipio con una alta calidad de vida y bienestar colectivo, que es para lo que sirve la acción política local. Salou, como municipio y destino turístico, trabaja para convertirse en un centro de generación de calidad de vida para residentes y visitantes; con servicios eficientes y movilidad sostenible, que impulsa y aplica energías limpias y renovables, que protege su patrimonio cultural e histórico, así como su patrimonio natural, especialmente, restaurando y preservando hábitats naturales y renaturalizando espacios para preservar la biodiversidad, incorporando la gestión sostenible de los ecosistemas en la planificación del territorio. Un municipio que también trabaja para garantizar nuevas oportunidades para todas las personas y en condiciones de igualdad, y que promueve un crecimiento económico sostenido, inclusivo, circular y sostenible, para fortalecer la competitividad a través de la diversificación, la modernización tecnológica, la digitalización y la innovación. Por tanto, los avances y sobre todo la planificación de futuro en todos los ámbitos de nuestra gestión tienen en cuenta estos criterios y estos retos y los asumimos con compromiso firme. Entendemos que debemos afrontar y garantizar el futuro de nuestro municipio con criterios de sostenibilidad y aplicando medidas contra los efectos del cambio climático.

Salou avanza también en la consolidación de una oferta deportiva y gastronómica para desestacionalizar la temporada y generar economía durante todo el año.

Efectivamente. Pero no solo eso. Estamos recuperando nuestro patrimonio natural, cultural e histórico para convertirlos en atractivos turísticos, ademas de crear referencias de identidad y de cohesión. En definitiva, nuevos productos de marca capaces de atraer nuevos segmentos fuera de temporada vacacional. El turismo deportivo, el visitante que busca experiencias de salud y descanso, experiencias enogastronómicas, que se apasione con la singularidad histórica y el conocimiento de entornos y espacios naturales. Estamos trabajando diversas lineas para que Salou pueda dinamizar su economía durante todo el año. Eso es lo que presentaremos en los mercados y foros nacionales e internacionales: el potencial de Salou como destino de gran diversidad de actividades, experiencias y productos para disfrutar los 365 días. Con ello, conseguiremos dos cosas: generar sostenibilidad social y económica; y bienestar y calidad de vida para residentes y visitantes.